各位院校领导、同志们：

    今天的会议是石油高等院校教材建设委员会2003年底成立以来的首次工作会议。作为委员

会主任，我很高兴地看到，这两年多来，在中国石油教育学会、石油工业出版社与各石油高校

的积极组织下， 通过大家的共同努力，成功召开了石油工程、石油地质与勘探、炼油与化工、

机械与材料等四大本科专业的教学与教材规划研讨会，同时广泛展开了石油高职高专教材的规

划与研讨，落实了规划教材 130 余种， 并向教育部组织申报了“十一五”国家级规划教材项

目 149项。 石油高校的教材建设取得实实在在的成绩。在这里，我谨代表中石油集团 公司和

我本人，对你们取得的成绩表示衷心的祝贺！

    今天大家济济一堂，共商“十一五”石油高等教育和教材发展大计，我讲几点意见。

    一、 人才强企战略是中石油集团公司的基本战略

    人才强国战略是新世纪我国的基本国策。实施人才强国战略，就是要努力造就数以亿计的

高素质劳动者、数以千万计的专门人才和一大批拔尖创新人才，建设规模宏大、结构合理、素

质较高的人才队伍，充分发挥各类人才的积极性、主动性和创造性，大力提升国家核心竞争力

和综合国力，为全面建设小康社会和实现中华民族的伟大复兴提供重要保证。对于国家的石油

和能源安全而言，作为国有企业，要承担起自己的政治责任、社会责任和经济责任，人才是重

要的保证。

    中共中央总书记、国家主席胡锦涛同志在 2003年12月召开的 全国人才工作会议上强调指

出，人才问题是关系党和国家事业发展的关键问题；新的历史条件下，要牢固树立人才资源是

第一资源的观念，充分发挥人才资源开发在经济社会发展中的基础性、战略性、决定性作用。

要牢固树立人人都可以成才的观念，坚持德才兼备原则，把品德、知识、能力和业绩作为衡量

人才的主要标准，不唯学历，不唯职称，不唯资历，不唯身份，创造人才辈出的生动局面。

    继全国人才工作会议作出《中共中央关于进一步加强人才工作的决定》后，今年 4月18日

中共中央办公厅、国务院办公厅又下发了《关于进一步加强高技能人才工作的意见》，确立了

新的历史条件下的人才战略目标：即以 党政人才、企业经营管理人才、专业技术人才为主体，

着重培养造就大批适应改革开放和社会主义现代化建设的高层次人才，带动整个人才队伍建设

，尽快形成一支门类齐全、梯次合理、素质优良、新老衔接、充分满足经济社会发展需要的宏

大人才队伍。

    人才强企不仅是中国石油集团公司的基本战略，也是中国石化、中国海洋石油以及相关公

司的共识。在刚刚过去的“十五”期间，中国石油集团公司结合行业和企业特点，大力实施人

才强企战略，以 创新人才工作机制、完善用人政策和优化人才队伍结构为重点，加快经营管理

、专业技术、操作技能三支人才队伍建设。 着力培养技术领域的领军人物，首批评聘集团公司

和企业两级技术专家 1000多人。加大人才工作投入，五年间培养硕士、博士780人，其中送国

外培训80多人。采取内外结合、上下结合的方式，开展不同层次的大规模培训，五年累计培训

员工380多万人次。

    着力培养技术领域的领军人物，是中国石油天然气集团公司人才工作的管理创新。 2005年

4月22日 ， 集团公司总经理陈耕等在中石油总部，向 176名科技专家颁发了高级技术专家岗位

证书，标志着中石油为实现“建设一支以200名高级技术专家和1000名企业技术专家为领头人并

具精干高效有创新能力队伍”为核心的人才发展目标，全面启动了高级专家和技术专家为主体

的“两级专家”队伍建设。今年“五一”国际劳动节前一天，185名能工巧匠被聘任为集团公司

技能专家，书写了“劳动光荣、知识崇高、人才宝贵、创造伟大”的新篇章。我们要让三支人

才队伍建设覆盖整个人才队伍，让每一个员工都有自己的发展方向和发展空间，有为企业做出

贡献的舞台；与此同时，得到企业对他应有的回报和应有的荣誉。

    人才强企战略的有力实施，夯实了集团公司的发展基础。以三支队伍为核心的中国石油人

才梯队，托举起中国石油这艘中国企业的旗舰。“十五”期间，中国石油天然气集团公司累计

实现主营业务收入 24406亿元、利润总额4751亿元、税费4573亿元。其中既有油价上涨的因素

，更有集团公司加强管理、内部挖潜、科技进步的原因。总的来看，中国石油的发展势头很强

劲，基础不断加强，与“九五”相比，有很大增长。现在中国石油在世界500强中的综合排名上

升至46位，在世界最大50家石油公司排名中保持前十位，H股总市值突破万亿港元。

    二、坚持自主创新，建设创新型企业

    “创新是一个民族的灵魂”。在 2006年1月9日 召开的全国科学技术大会上， 胡锦涛总书

记作了《坚持走中国特色自主创新道路 为建设创新型国家而努力奋斗》的重要讲话，更是确立

了建设 创新型国家 的战略目标，要求用 15年时间使我国进入创新型国家行列。

    石油工业的发展历程，是科学技术不断创新发展的过程。 1900年以来，全球石油产量经历

了三次跨越式增长，都是石油工业三次技术革命的结果：第一次技术革命发生于上世纪20-30年

代，石油地质学、石油地球化学和石油地球物理学的产生，一大批背斜油气藏被发现，世界石

油产量由1亿吨提高到2亿吨；60-70年代，板块构造理论、现代沉积学、岩石学的引入，产生了

第二次技术革命，世界石油产量由10亿吨提高到20亿吨；80年代中期开始了第三次技术革命，

以信息技术为代表的新技术快速向石油工业渗透，新概念、新理论、新工艺、新方法不断出现

，世界石油产量由20亿吨提高到30亿吨。石油化工的科技发展也很快，无论是炼油业还是石油

化工的延伸产业，技术进步都突飞猛进。

    “十五”期间集团公司大力实施技术创新战略，以全面提升自主创新能力为主线，以抓好

具有自主知识产权的重大关键技术为重点，不断完善技术创新体系，强化科技人才队伍建设，

技术创新能力大幅度提升，技术实力显著增强，取得了一大批高水平的科技成果。“十五”期

间集团公司共承担国家级科技项目 15项，集团公司级科技项目379项，登记科技成果5110项，

获国家授权专利2584项，荣获国家科技进步和技术发明奖29项，其中一等奖4项。“十五”期间

中石油研发投入逐年上升，累计投入近200亿元；技术中心建设更是取得长足进步，在全国企业

技术中心评估中的排名由2001年的第37位跃升至2005年的第12位。集团公司的科技创新能力在

国家中央企业中处于前列。

    当然，这些成绩的取得，与各石油院校广大的教师、科技工作者是分不开的。很多重点项

目都是企业与院校合作开发的，院校在许多方面起到了骨干作用。石油院校为石油工业、石油

化工工业的发展建立了不可磨灭的功勋。

    进入21世纪，中国石油集团公司确立了率先建成一流的社会主义现代化企业和具有较强国

际竞争力的跨国企业集团的战略目标，我们正在加快国际化步伐，面对着日益激烈的国际竞争

。同跨国大石油公司相比，在有些领域我们的自主创新能力较差，缺乏具有自主知识产权的核

心技术。要避免受制于人，就必须努力提高自主创新能力；要与国际大石油公司相比肩，就必

须在竞争中技高一筹。要全面落实科技兴企、人才强企战略，把大幅度提升自主创新能力放在

更加突出的位置，使之成为实现集团公司持续有效较快协调发展的重要支撑，成为建设具有较

强国际竞争力跨国企业集团的重要支撑，努力建设 创新型企业 。

    建设创新型企业，要牢固树立人才资源是第一资源的观念，用事业凝聚人才、用实践造就

人才、用机制激励人才，积极做好高科技专业人才、高技能人才和高层次海外人才培养选拔工

作，加快人才队伍结构调整和人才开发机制创新，构建各类人才脱颖而出、各展其能的平台，

形成素质优良、结构合理、数量充足的高层次人才梯队，进一步提高三支人才队伍建设水平。

同时要全面启动国际业务千人培训工程，为国际化经营提供人才支持。“十一五”期间，在造

就一批高素质经营管理人才的同时，要培养20—30名世界知名的石油工程技术专家，3000名国

内领先的两级工程技术专家，2000名身怀绝技的两级技能专家。

    三、校企合作，开启石油人才培养与使用的新篇章

    无论是创新型国家的发展目标，还是创新型企业的发展战略，关键在人才。当前，人才竞

争正成为国际竞争的焦点。无论是发达国家，还是发展中国家，都把科技人力资源视为战略资

源和提升国家竞争力的核心因素，大力加强科技人力资源能力建设。世界大石油公司的成功经

验无不表明，谁在石油人才培养与石油科技投入上领先，谁就可以在全球竞争中具有更大的优

势。

    大家比较熟悉和推崇的 GE公司，是美国的一个百年来一直兴旺发达的公司。我们研究它，

更感到他们的人才观、他们对人才重要性的认识、对人才激励机制的建设以及具体措施，都很

值得我们研究和学习。他们对于在职人员的培训，几十年来建立起来的培训基础，都对人才建

设起到很好的作用。与他们相比，我们在人才培养方面，无论是理念上还是机制和措施上，还

有很大差距，需要我们不断提高和改进。

    温家宝总理在全国人才工作会议上指出：国家兴盛，人才为本；人才兴盛，教育为本。

“十五”期间，中国石油集团公司加大与石油高校的合作共建，与 6所石油院校进行了项目合

作，每年投入石油高校的研究经费，由学校划转时的2亿元增加至5亿多元。石油高校已成为中

国石油集团公司人才培养、专家研修和开展科学研究的重要基地。

    几年前，根据国家高校体制改革的总体安排，原来由中国石油集团公司主管的高校，全部

划转给教育部和各省市。从这几年看，国家改革的部署是非常成功的。各高校走向社会，在面

对石油的同时，也面向社会，都得到了很大的发展。在教育部的直接领导下，在地方党委的支

持下，近几年发展都很快。同时各校为石油工业做出的贡献仍然很大，在继续开展合作科研、

合作培养，继续一起研究石油工业的发展，我们非常感谢！集团公司在去年已投入1个多亿用于

高校的共建，以后将有计划地进行安排。

    在国家创新体系的建设中，企业和学校更是具有牢不可分的关系：企业是技术创新的主体

，大学是技术创新的基础和生力军。胡锦涛总书记在全国科技大会的讲话中指出，要建设以企

业为主体、市场为导向、产学研相结合的技术创新体系，使企业成为研究开发投入的主体、技

术创新活动的主体和创新成果应用的主体，全面提升企业的自主创新能力。他同时强调，要建

设科学研究与高等教育有机结合的知识创新体系，以建立开放、流动、竞争、协作的运行机制

为中心，高效利用科研机构和高等院校的科技资源，稳定支持从事基础研究、前沿高技术研究

和社会公益研究的科研机构，集中力量形成若干优势学科领域、研究基地和人才队伍。在许多

重要的、有发展潜力的、需要攻克难关的领域，石油院校都积极参与，作出了贡献。如对加拿

大油砂的研究，中国石油大学（北京）重油实验室做了许多工作。“十一五”期间，中国石油

集团公司将选择 3-5所高等院校作为两级技能专家的培训基地；同时对公司内部现有培训基地

进行评估与验收，建成20个左右高技能人才专业培训基地。

    曾经的隶属关系、浓浓的石油情结，共同的国家能源安全使命，使校企双方在新的共建与

合作中，一定会得到更大的发展。

    四、发挥协同效应，加强石油高校的教材建设

    教材对于教学的支撑作用是不言而喻的，更有人将人才、教材、器材比喻为教育的“三驾

马车”。在中石油的战略布局中，石油工业出版社承担着传播现代石油科技知识和石油文化的

使命。组织出版高质量的教材，为石油高校的教学和人才培养提供技术和智力支持，更是其义

不容辞的责任。两年前石油教育学会和出版社提议成立石油高等院校教材建设委员会，我觉得

有其特殊的历史意义。跨越行政、地域、资历和层次不同，石油高等院校教材建设委员会的成

员越来越多，职能日趋丰富，工作更加完善。作为主任，在感到高兴与欣慰的同时，一定会给

予更多的支持，使教材事业办得更好。

    作为石油高等院校教材建设委员会主任，我对石油高校的教材建设提几点希望和要求：

    1．要高度重视教材建设工作。希望院校要在各方面给予支持，保证有造诣的专家、有丰富

经验的名师名教授参与到教材编写中来。

    2．加强院校之间的合作，编出高质量的高教教材。在院校合作过程中，实现优势互补；要

破除门户之见，避免重复建设，资源充分利用。

    3．加强校企结合，在教材编写中及时反映最新的石油科技和石油文化。可以考虑邀请生产

研究一线的专家学者参与教材的编写和审稿工作。

    4．发挥编审专家的把关作用，形成有利于产生优秀教材的遴选机制。

    5．出版社是教材形成的最后环节，要加强前期选题研究，工作前移；更要加强后期编辑出

版，严把质量关。

    要通过大家的共同努力，将每一本书，无论在内容质量、还是外在形式上都做成精品，为

广大学生和科技人员提供精品教材

    同志们，过去两年大家取得了很大的的成绩。今年是“十一五”第一年，我们在新的目标

明确后，还有更多的工作要做。中国石油集团公司正在大力实施资源战略、市场战略和国际化

战略，需要数以万计的生产技术人才、经营管理人才和国际业务人才，有大量的各类人才需要

培训。各石油院校特别是石油骨干专业毕业生，绝大部分到了三大石油公司，上游专业的学生

到中国石油很多。希望大家同心同德，再接再厉，努力工作，在教材建设上能够做出更大的贡

献，以高水平的教材建设，支撑高水平的石油人才培养，为现代化的石油工业提供人才保障，

为国家的能源安全与和谐社会的建设贡献力量。

    最后感谢各石油院校在教材建设、合作科研和人才培养上所做出的贡献 !